|
Systematisk kartleggingsarbeid
Vi jobber med å få kartlagt situasjonen i foretakene når det gjelder planer om nedbemanning, oppsigelser og innsparinger, og har på bakgrunn av tilbakemeldinger forsøkt oss på en systematisering av hva som planlegges. Nedenfor finner dere en oversikt over helseforetakene, hvem som er styrerepresentanter og tillitsvalgte, og planer om nedbemanning og nedskjæringer i HFene. I tillegg har vi også satt igang arbeidet med en telefon- og epostoversikt til de tillitsvalgte og styrerepresentantene. Det er ofte behov for å komme i kontakt med hverandre på tvers av foretak og region, da mener vi dette kan være et nyttig hjelpemiddel. Disse vedleggene er ikke fullstendige. Dette vil hele tiden stå og falle på de tilbakemeldinger vi får der endringer skjer. I begge vedleggene mangler flere opplysninger, og vi er avhengig av tilbakemelding slik at disse oversiktene blir fullstendige. Vi ber derfor alle i tillitsvalgtapparatet om å gjennomgå vedleggene, korrigere uriktigheter og gi oss beskjed om mangler og feil. Dette kan mailes til undertegnede, unni.hagen@nkf.no eller til Tone Sumstad Nyeng, tone.sumstad.nyeng@nkf.no.
Noen presseklipp siden sist:
Helse Nord hadde et underskudd på over 202 millioner kroner i 2002. Første driftsår i nytt system viser at rett medisin ikke er funnet. Hålogalandssykehuset, som består av tre sykehus hadde et underskudd på 54 millioner kroner.
http://www.fremover.no/72/88/90/5.html
Underskudd for Helse Midt-Norge. Det endelige 2002-regnskapet for Helse Midt-Norge viser et underskudd på 95 millioner kroner, ifølge en pressemelding fra helseforetaket.
http://www.aftenposten.no/nyheter/okonomi/article.jhtml?articleID=558369
2002-resultatet for Helse Sør RHF som legges fram til uka, viser et underskudd på 254 mill kroner, men det reelle underskuddet er på 514 millioner kroner.
http://www.varden.no/apps/pbcs.dll/artikkel?AID=/20030531/NYHET/105310031
Helseregion Sør pålegger sine sykehus å ta frem sparekniven. For Sørlandet sykehus betyr dette budsjettkutt på til sammen minimum 150 millioner kroner.
http://www.agderposten.no/apps/pbcs.dll/artikkel?AID=/20030528/LOKAL8/105280046/1004/lokalt
Et blått lys kan være tent for Notodden sykehus slik vi kjenner det i dag. Flere av sykehusets funksjoner kan komme til å forsvinne. Neste uke presenterer Blefjell sykehusplanene.
http://www.telen.no/apps/pbcs.dll/artikkel?AID=/20030603/NYHET/30602004
Som vi kunne lese i presseoppslag fra 16. mai søker Bærum Sykehus nå etter nye pasienter. Det til tross for at det er mange på venteliste. Oppslaget nedenfor viser at Bærum sykehus hadde et overskudd på 13,3 millioner kroner i fjor. Hva er oppskriften?
http://www.budstikka.no/redaksjonelt/nyheter/article.jhtml?articleID=101039
Omstruktureringa av helseføretaka kan gjere det endå vanskelegare å få turnusplass, fryktar Erik Andreas Torkildsen, turnuskandidat i Florø.
http://www.nrk.no/nyheter/distrikt/nrk_sogn_og_fjordane/2805649.html
OECD har lagt fram sin rapport om behovet for reformer knyttet til styring og regulering i Norge. Rapporten konkluderer med at det er for lav effektivitet i offentlig sektor. Regjeringen slutter seg til OECDs vurderinger, sier statsråd Victor D. Norman.
http://www.dep.no/aad/norsk/aktuelt/pressem/002001-990883/index-dok000-b-n-a.html
Sykehusreformen sprengte alle rammer for konsulentbruk i Helsedepartementet i fjor. Mens departementets budsjett for konsulenttjenester lød på 8,2 millioner, kom sluttregningen på 147,2 millioner.
http://www.aftenposten.no/nyheter/iriks/politikk/article.jhtml?articleID=555826
Valgfrihet har en pris:
Har vi godt nok grunnlag for å foreta et fritt sykehusvalg? Og hvem skal betale regningen for økt valgfrihet? Spør Charlotte Berg i tidsskriftet til den norske legeforeningen.
- Stramme budsjetter kombinert med konkurranse kan fort gi RIMI-effekter, altså en prioritering av enkle, umiddelbart lønnsomme helsetjenester og nedbygging av tilbud til personer med mer sjeldne, komplekse tilstander. Hvis fokus blir for kortsiktig og snevert, vil vi også gå glipp av samarbeids- og planleggingsgevinster, og langsiktig kompetanseoppbygging vil ikke kunne prioriteres.
http://www.tidsskriftet.no/pls/lts/pa_lt.visSeksjon?vp_SEKS_ID=818464
Til slutt har jeg funnet fram et oppslag fra Klassekampen 4. april som er en indikasjon på hva vi kan vente oss i et framtidig helsevesen styrt etter markedsprinsipper:
Kjell Inge Røkkes menn rykker inn. Den siste månaden har to sjefar frå Kjell Inge Røkkes konsern Norway Seafoods rykka inn i sentrale posisjonar i Helse Nord. Er dette en tilfeldighet? I debatten i forkant av reformvedtaket kan jeg huske Røkke uttale seg om helsevesenet, og de muligheter som ville åpne seg for private investorer til å satse kommersielt i helsesektoren. Høyst sannsynlig for å ivareta sin primæroppgave - å tjene penger. Med et helsevesen styrt mer og mer etter markedsprinsipper tyder mye på at det er en rekke sammenhenger i de disposisjoner som gjøres. Potensialet for gode inntjeningsmuligheter er store, og Røkke er en av flere som har sett mulighetene nå når det offentlige helsevesen har gått fra forvaltning til business.
http://www.klassekampen.no/goto?lid=175661&view=print
Unni Hagen, sykehusgruppa |